ビジネス（仕事）を遂行するためにどんなコストがあるかを把握する。何を費やすのか？
現在のあなたのパーソナルビジネスモデル・キャンバスを描く最後のステップです。下記の内容を参考にあなたのコストを書き出してみよう。
コストとは、仕事を行うために費やしているものだ。主に、時間、エネルギー、お金がそうだ。
現金支出を伴う費用とはどんなものだろう。
- トレーニング費用や講習費用。
- 定期購読の費用。
- 旅費交通費。
- 交際費。
- 車輌燃料費。
- 各種機器の維持・購入費。
- 作業着。
- インターネット関連費用・通信費。
- 水道光熱費。
- キーパートナーとの維持費。
現金支出を伴いわないコストとはなんだろう。
それは、仕事から生じるストレスや不満などだ。
ストレスや不満などは、あなたのキーアクティビティやキーパートナーとの関係から発生する。
キーアクティビティとキーリソースの関係
ここで疑問が生じる。
キーアクティビティの品質を向上させると、コストは増えるのだろうか。
生産性という観点からは、相対的に減る場合もあるだろう。
逆に、キーアクティビティの品質が低下すると、コストは減少するのだろうか。
品質の低下によって、心理的なコストは増加すると思われる。
つまり、どちらも可能性はある。
いずれにしても、顧客のために与える価値を向上させるためには、キーアクティビティやキーリソースの総合的なレベルアップは必要だ。
そのために現金支出と精神的なコストを把握しておかなければならない。
かけるコスト以上に報酬が得られなければ、生計を立てるべきパーソナル・ビジネスモデルは破綻してしまう。
パーソナルビジネスモデルはあなたや環境の変化に対応しなければならない
第1ステップから始めて、第9ステップまできました。
これで、現在のあなたのパーソナルビジネスモデル・キャンバスは描かれました。描かれたキャンバスに釈然としない部分があるかもしれません。
あなたのパーソナルビジネスモデルはまだ完成したわけではありません。
描いてきたキャンバスは、次のステップで行ういくつかのエクササイズの結果、見直していくことになります。
