「キーアクティビティス」はあなたならではの重要な活動です。

あなたのキーリソース（キャンバスの第1ブロック）を明らかにしたあとは、「キーアクティビティ」（キャンバスの第2ブロック）に取り組みます。

 

『ビジネスモデルYOU』では、次のようにキーアクティビティを解説しています。

キーアクテビティの意味と明確にする要領

キーアクティビティは、

• キーリソースの力で自ずと決まってくる。
• 自分の今すること(キーアクティビティ）は、自分の姿（キーリソース）から自然に生ずる。

『ビジネスモデルYOU』では、キーアクティビティを明確にしていくための要点として、次のようにアドバイスしています。

• 普段の仕事上でこなす大事な業務（タスク）のいくつかを書きだしてみる。
• キーアクティビティとは、顧客の役に立つために行う、身体的あるいは頭脳的な活動だ。
• キーアクティビティとは、キーアクティビティを実行することで「生ずる価値」という、最も重要なものとは異なる。
• 書きだすことは、より大切な「与える価値」について考える準備になる。
• 全てを書き出すよりは、ほんとうに重要な活動――自分の仕事を他と差別化する、あなたならではのタスク――を書きだす。

あなたのビジネスモデルを確立していく作業は、あなた自身を描写することでもあります。

 

アドバイスをもとにして、あなたならではのキーアクティビティは何かを考えてみましょう。
ポストイット（付箋）を使って、思いつくものをメモしてみましょう。
そしてあなたならではのものをピックアップしましょう。

本当に重要なあなたならではの活動とは？キーアクティビティを書きだしてみよう。

同じ組織の中で仕事をしていても、あなたの活動には他のメンバーと異なる活動があるはずです。
それは一体なんでしょう。

 

ルーチン的なもの、必ずやらなければならない活動もあります。
その他に、あなたならではの活動はないでしょうか。
それはあなたに期待されている「こと」なのかもしれません。あなた自身が意識して取り組んでいいることかもしれません。

 

「誰か」の役に立ちたいと思ってやっているあなたならではの大事な活動はなんでしょうか。

 

キーアクティビティはあなたの持っているキーリソースの影響を受けます。
このことについては前回の記事で確認しました。
キーリソースが強化されたり、向上したりすると自ずとキーアクティビティにも変化が現れてきます。

 

いずれにしても今、現実を直視して、あなたならではの活動を書きだしてみましょう。

 

たとえば、私の場合のキーアクティビティを考えてみると、

• 有益なビジネス書籍を深く読み込み、自分の実践を通して、わかりやすく伝える記事を書く。
• 記事を検索しやすいようなサイトを構築する。
• 個々の記事で伝えたいことは何か、リアクションしてほしいことは何かを明確にする。

そのためのキーリソースの強化、向上の目標は、当然「ライティング」力です。
タイティング力つけるためにはある程度のコストをかけなければなりません。
訓練、鍛錬する時間、費用のかかるセミナーへの参加、学習コースの履修などがあります。

 

「見返り」や「報酬」としては、読者の反応を得ることです。それはアクセス数の増加やコメント数などに現れるでしょう。

 

読者の役に立つという視点で、キーアクティビティを継続することが目下の課題です。
役に立つ記事を書き続けることを倦まず弛まず続けていこう。