まずはキャンバスの作成に取り組んでみましょう。

キャンバスとポストイット、ペンを用意して、最初のパーソナル・ビジネスモデルキャンバスを作成してみよう。モデリングの対象は、あなたが携わっている現在の仕事です。
キャンバスに向かって、9つの要素の観点にもとづいて、ポストイットに書いて貼り付けていきます。
ポストイットには、一つの内容を書くようにしてください。

 

各要素が埋まったら、少し時間を置き（寝かせておき）、9つの要素の観点をもう一度見なおして、個々のポストイットの内容が要素に対して的確かどうか検討しよう。
変更、削除、追加があって当たり前です。

 

記事最後には、私の現時点のキャンバス画像を掲載しています。

 

今までに掲載した以下の記事では、9つの要素についてガイドしています。

• 記事カテゴリーは『コスト』

  ビジネス（仕事）を遂行するためにどんなコストが発生するのか。何を費やすのか？

• 記事カテゴリーは『報酬』

  報酬の3つの視点とは？何を手にれるためのビジネス（仕事）なのか？

• 記事カテゴリーは『キーパートナー』

  キーパートナー（鍵となる協力者）は誰だろう？

• 記事カテゴリーは『顧客との関係』

  顧客とどう関わり、接していくのか

• 記事カテゴリーは『チャネル』

  見込み客はどのようにしてあなたの存在と与える価値を認知するか

• 記事カテゴリーは『顧客』

  本当の顧客とは誰だろう？顧客を明確にする（絞り込む）ための考察

• 記事カテゴリーは『顧客』

  あなたの顧客は誰？誰に役に立ちたい？誰のためになりたい？

• 記事カテゴリーは『与える価値』

  あなたの顧客に「与える価値」を明確にしてみるための４つの視点

• 記事カテゴリーは『キーアクティビティ』

  本当に重要なあなたならではの活動とは？キーアクティビティを書きだしてみよう

• 記事カテゴリーは『キーアクティビティ』

  あなたならではの大事な取り組みとは、なんだろう？あなたのキーアクティビティを考えてみる（パーソナル・キャンバスの図を掲載）

• 記事カテゴリーは『キーリソース』

  自分がキーリソースであることの確認（サイト構築について私の目的を考えてみる）

• 記事カテゴリーは『キーリソース』

  キーリソースとはあなた自身について描写することだ。（パーソナルキャンバスの図を掲載）

• 記事カテゴリーは『ビジネスモデルとは』

  ビジネスモデルを考える上での問題意識とビジネスモデル思考の意義

• 記事カテゴリーは『ビジネスモデルとは』

  ビジネスモデルとは、継続的に生計を立てる仕組みだ。モデリングにはキャンバスを使う

 

とにかく最初のバージョンを作りあげてみよう。

 

作り上げたパーソナル・ビジネスモデルは現実の仕事の中で確認し、注意深く今後の方向づけを探っていきましょう。こうした作業（試行錯誤）の中で、新たな変更が生じる可能性は十分にあります。こうして都度、バージョンアップしいけばいいでしょう。

 

さて、私の最初のパーソナル・ビジネスモデルは下図のとおりです。